Was ist die langfristige Ausrichtung im Personalmanagement? Was sind die Schwerpunkte der Personalarbeit und was nicht? Alles Themen, die letztlich in einer Personalstrategie erarbeitet werden. Viele denken, das ist schwer .. ist es aber nicht!
What is the long-term direction in your HR Management? What are the core areas in your HR work and what not? All these are issues which will be worked out in a Human Resources Strategy. Many people think that this is difficult to decide .. but, it is not!
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(please find the English version on the second half of this page)
Zur Erarbeitung einer HR-Strategie sind drei Aspekte zu beachten und zu bearbeiten:
- Situation beschreiben
- Konsequenzen ableiten
- Top-Management und ‚interne Kunden‘ beteiligen.
Nachdem in Teil 1 dieses Artikels die Aspekte ‚Situation beschreiben‘ und ‚Konsequenzen ableiten‘ (http://www.hrworks-personalwerk.de/2015/09/28/personalstrategie-kein-buch-mit-sieben-siegeln-human-resources-strategy-no-closed-book) genauer beleuchtet wurden, geht es nun um den dritten Aspekt:
Top-Management und ‚interne Kunden‘ beteiligen
Die Strategiearbeit im ‚stillen Kämmerlein‘ zu machen und dann zu präsentieren, geht üblicherweise schief! Das wird intern nicht akzeptiert!
Besser ist es, wenn einige wenige Kunden des Personalwesens, also Vertrieb, Produktion, usw. in der Arbeitsgruppe HR-Strategie mitarbeiten. Sie bekommen deren Input – und auf diesem Weg gleichzeitig deren Akzeptanz! Also, bitten Sie die einflussreichsten Ressortleiter mitzuarbeiten oder einen Mitarbeiter zu schicken. Damit schaffen Sie hohe Akzeptanz. Aber bitte auch Ihr Top-Management (Vorstand/ Geschäftsführung) nicht vergessen: Informieren Sie sehr häufig über den Stand der Arbeit und holen auch von dort Input. Dann geht auch bei der Genehmigung der Personalstrategie beim Top-Management nichts ‚schief‘!
.. und wenn Ihre Strategie verabschiedet ist, sollten Sie diese einmal jährlich überarbeiten .. die Welt verändert sich ja wirklich schnell!
Hier noch einige (öffentlich zugängliche) Beispiele und Anregungen:
http://www.munich-airport.de/de/company/mitarbeiter/strategie/index.jsp
http://www.hrpraxis.ch/2012/03/grundpfeiler-und-prinzipien-einer.html
http://www.dgfp.de/wissen/themen
.. schwierig? Ich meine eher nicht!
Falls Sie weitere Hinweise zu Personalstrategie benötigen oder hr works_personalwerk Sie bei der Erarbeitung einer HR-Strategie unterstützen kann, sprechen Sie mich gerne an (+49 171 752 4871 oder batsching@hrworks-personalwerk.de).
(1) Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird bei Personenbezeichnungen die männliche Sprachform genutzt, die gleichermaßen für die weibliche und männliche Schreibweise
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(English version)
By working on a HR Strategy, three aspects are important and require close attention:
- Describe current situation
- Derive consequences
- Involve Top-Management and ‚internal customers’.
After having reviewed the aspects ‘Describe current situation’ and ‘Derive consequences’, now the third aspect is to discuss:
Involve Top-Management and ‚Internal Customers’
Doing the strategy work ‘behind closed doors’ and afterwards to presenting the result usually goes sour! You will not get any internal acceptance!
It is far better if some few HR customers, e.g. sales, production, etc. will have the opportunity to be part of a HR Strategy Team. You will receive their input – and, doing so, their acceptance! So, just ask the most influential department managers either to contributing or to delegating somebody into your HR Strategy project team. By going this route, you will get a high internal acceptance. Nevertheless, please do not forget your Top Management: Just inform very frequently about the strategy work and its progress. Doing so, the approval process of your Human Resources Strategy will then work well!
.. and, once your strategy is approved, you should do a strategy-review once a year .. the world is changing really fast!
As follows, some (publicly available) example and suggestion.
http://www.munich-airport.de/en/company/mitarbeiter/strategie/index.jsp
In case of any questions conc. HR Strategy or if hr works_personalwerk can help you in working on a HR Strategy, please contact me at any time (
+49 171 752 4871 or batsching@hrworks-personalwerk.de).
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